HOT ! ゼニス新作モデル 1] 1位作りの戦略名人 【本格派用】CD／DVD 経済学

ランチェスター DVD　資金戦略　経費戦略　竹田陽一　全4巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略

弱者の資金戦略と弱者の経費戦略をマスターすれば、
営業力が強くなって業績が良くなり安全度も高くなる。
　
中小企業の社長にとって最も敬遠されている戦略テーマ、それは資金戦略と経費戦略でしょう。あなたはどうでしょうか。簿記や会計が得意でない人の立場に立つと、数字が多く出てくるばかりか何々分析がいくつも出てくるので、避けたくなるのは当然でしょう。
でも安心して下さい。ランチェスター法則を使い、営業マンの感覚で資金配分と経費配分について考えていくと、グンと分かりやすくなっているばかりか、実践的になります。

１.　資金配分の戦略とは。製造業、卸売業、建設業、建売業など、資金の力で粗利益の３割～４割を作る業種では、限りある資金を、何と何に対して、いくらずつ配分すると、経営力が最も強くなって業績が良くなるかこの見極めが必要になり、これが資金配分の戦略になります。
　このやり方には、一定の条件を満たした会社だけが実行できる強者の資金配分戦略と、この条件を満たしてない会社が実行すべき弱者の資金配分戦略の２種類があり、その内容は全く異なっています。本来弱者の資金配分戦略で経営をすべき社長が、間違って強者の資金配分で経営をすると、根本的に間違った資金の配分をすることになるので、資金繰りが狂ってひどい結果になってしまいます。
　ところが会計の本や講演で説明されている内容は、ほとんどが強者の資金配分戦略になっているので、経営に失敗する社長が多くなっています。これを解決したのがこのＤＶＤです。焼けあり。。計量経済学 7冊セット 洋書/英語/econometrics/経済分析/数学【ac06】。[A12284714]金融商品取引被害救済の手引 6訂版。森嶋通夫著作集(８) 価値・搾取・成長／森嶋通夫(著者)。[A12281998]都市の資本論: 都市空間形成の歴史と理論 不二雄， 水岡、 ディヴィド ハーヴェイ; David Harvey。[A11451074]道路の長期計画 日本道路協会。文庫 本　マルクス　資本論　全9冊セット　国民文庫。い46-056 山田 勇 江見康一 編著 溝口敏行 日本経済の構造変動と予測 春秋社版。B64-059 近代経済学概論 大友徹編箸 新評論 線引き多数、書き込みあり。戦間期の日本経済分析■中村隆英編■1981年/山川出版社。“小林よしのり『台湾論』”を超えて　台湾への新しい視座。中国近代工業史資料　第1輯・第2輯/2冊一括■陳真・他編■1967年/大安■中文書。遺大投艱集：紀念梁方仲教授誕辰一百周年（上下） 陳春声 劉志偉 編 広東人民出版。価値形態論と交換過程論 (1957年) 久留間 鮫造。【刊行五十周年記念復刻版】『日本資本主義発達史講座』第一回～第七回／全48冊＋別冊1・別冊2（岩波書店）。平5[三井三池鉱山財閥史]野瀬義雄著 466P。青少年の労務管理―その意識の実態から。米国司法省戦時経済局対日調査資料集　全5巻揃　EKE346。機械工連史　機械工連史編纂委員会編　銀座書院。名古屋港開港100年史 CD-ROM版。ランチェスター・弱者必勝の戦略: 強者に勝つ15の原則 | 竹田。経営管理の基礎―自由と調整。日本の産業構造　第１巻～第４巻。【希少】東部吉林省経済事情 経済資料第14巻第2号　南満州鉄道株式会社 東亜経済調査局/昭和3年発行【ac06c】。『ケインズ全集第18巻　賠償問題の終結』　J.M.ケインズ著　イギリス王立経済学会編　　武野秀樹・山下正毅 訳　東洋経済新報社。ランチェスター DVD　一位づくりの営業戦略　竹田陽一　全5巻　5時間分　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略。経済学辞典　大阪商科大学経済研究所編　7冊(全5巻+追補１冊+総索引１冊) 岩波書店　昭和12～年 函。◇小田急百貨店25年のあゆみ 株式会社小田急百貨店。『 琉球政府財政関係資料　上・下　まとめて2冊セット　部内資料 』 沖縄県総務部財政課。日本貨幣史 (1972年) 塚本 豊次郎; 鈴木 俊三郎。送料無料　未使用　Introduction to Mathematical Statistics ①　Hogg Mackean Craig著。B53-054 ニューリン著 貨幣の理論 小泉明監修 山田良治 花輪俊哉 訳 東洋経済 書き込みあり。表紙日焼け 劣化等あり。

２.　経費配分の戦略とは。税理士法人や経営コンサルタント業、設計事務所、デザイン業など、人が身につけている知識や技能によって、粗利益の９割以上を作り出している業種を初めとして、製造業や卸売業でも人の力によって粗利益の６割～７割を作り出している業種では、次の作業が大事になります。
　それは限りある経費を、粗利益を作り出すのに直接関係する販売活動の経費と、経理などの間接部門の経費、それに家賃、電話代、電気代、支払利息など、２つに分けにくい経費の３つに対してどのような比率で配分すると、営業力が最も強くなって業績が良くなるかこの見極め方が必要になり、これが経費配分の戦略になります。会計学は、これに対して何も答えを出していません。
３. この配分比率に解決の手掛かりを与えたのが、プロペラの構造になります。推進力を作り出すプロペラの構造に従って経費を配分すると、会計が得意でない社長でも効果性が高い経費配分ができて、業績が良くなります。

　このＤＶＤはこれらについて、従業員100人以下の社長に的を絞って説明しているので、分かりやすくなっています。

＜資金戦略・経費戦略　DVD　目次 ＞

第１章　資金戦略と経費戦略
１.現状分析
２.経営システムを作る
３.利益性の原則を再検討
４.1位作りを実現する実行手順
５.ランチェスター法則
６.強者の経営戦略と弱者の経営戦略
７.実行手順のウエイト付
８.経営全体のウエイト付

第２章　強者の資金戦略
１.マルクスの価値公式
２.資金における強者と弱者の区分
３.資金における強者の条件
４.強者の資金戦略

第３章　弱者の資金戦略　その１　原則編
１.資金配分と経費配分の目的は１位作りにある
２.自己資本を多くする
３.強い会社とは張り合わない
４.資金配分は業界の常識と差別化する
５.強いものはより強くする
６.軽装備に徹し動きの速さを保つ
７.会計の作業は簡単にし担当者の人数を少なくする
８.見栄をはらない、外見を気にしない
９.非関連の多角化は禁止
10. 弱者は調子に乗らない。小さな成功で自社ビルを建
てたり、本業以外の業種に進出しない

第４章　弱者の資金戦略　その２.実践編
Ａ.資金調達の戦略
Ｂ.資金配分の戦略
Ｃ. 資金分析
１.Ｂ・Ｓ全体の構成内容のチェックが必要
２.経営分析の5大用途
３.資金分析の危険値を理解
４.図で見る資金分析

第５章　弱者の経費戦略
１.経費配分の３大対象
２.プロペラの構造を応用
３.人員の配分を損益計算でチェック
４.販売経費の有効活用と営業簿記
Ａ.製造業は製品の原価計算をする
Ｂ.販売効率の改善には営業簿記が必要
Ｃ.経理作業が増加
５.会計作業のコストダウン対策
６.利益は経営の有効性を示す証拠
７.損益分岐点原理応用の利益増加対策
８.教育用に経営データを活用
全体のまとめ

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